近日，有关一家建造塑胶跑道的公司并未与学校签订合同的消息引起了社会的广泛关注。这一事件引发了人们对于合同的重视以及对于建设项目的规范管理的反思。本文将从多个角度探讨这一事件的原因以及对于建设项目管理的启示。 一、事件背景 据报道，一家建造塑胶跑道的公司在与某学校进行塑胶跑道建设时，并未与学校签订正式的合同。该公司在完成项目后，向学校提出了高额的工程款，并威胁学校如果不支付，将采取法律手段进行追讨。学校方面表示，他们并未与该公司签订任何合同，因此无法支付高额的工程款。随后，该公司采取了法律手段，对学校提起了诉讼。 二、事件原因 1. 管理混乱 在建设项目中，管理混乱是导致该公司未与学校签订合同的主要原因之一。建设项目需要进行多个环节的协调和管理，包括设计、施工、验收等。如果管理混乱，就会导致各个环节之间的信息不畅通，从而出现合同未签订的情况。 2. 利益驱动 另一个原因是利益驱动。在建设项目中，各个参与方都有自己的利益诉求，包括项目建设方、监理方、设计方、施工方等。如果某一方为了自己的利益而忽略了合同的签订，就会导致后续的纠纷和矛盾。 3. 法律意识不强 在该事件中，建设公司并未与学校签订正式的合同，这也反映了该公司对于法律的意识不强。在建设项目中，合同是保障各方权益的重要手段。如果某一方忽略了合同的签订，就会导致后续的法律纠纷和风险。 三、对于建设项目管理的启示 1. 加强合同管理 在建设项目中，合同是保障各方权益的重要手段。各个参与方应该在项目开始前，确立好合同的内容和条款，并在项目进行过程中，严格执行合同。如果出现合同纠纷，应该及时采取法律手段进行维权。 2. 强化法律意识 在建设项目中，各个参与方应该强化法律意识，遵守法律法规，避免违法行为的发生。同时，应该加强对于法律知识的学习和了解，提高自身的法律素养。 3. 加强项目管理 在建设项目中，项目管理是保障项目顺利进行的重要手段。各个参与方应该加强项目管理，确保项目按照计划顺利进行，并及时发现和解决问题。同时，也应该加强沟通和协调，确保各个环节之间的信息畅通。 四、结论 该事件反映了建设项目管理中存在的一些问题，包括合同管理不严格、利益驱动、法律意识不强等。为了避免类似事件的发生，各个参与方应该加强合同管理、强化法律意识、加强项目管理，确保建设项目按照计划顺利进行，保障各方权益。